小程序自在微信上線以來，不僅爆款頻出收割大量流量，還擁有巨大的發(fā)展?jié)摿�和想象空間。隨著微信全球月活用戶突破10億，微信小程序用戶突破7億，互聯網巨頭、硬件廠商和頂級資本也紛紛入局，瞄準小程序爭奪社交流量。社交流量已經成為各方關注和爭搶的焦點，目前小程序已經提供了一條利用社交流量的有效通道，究竟如何以小程序獲取社交流量，來實現公司業(yè)務服務與產品變現？

移動社交平臺的發(fā)展催生海量的社交流量，即速應用CTO劉秋志認為社交流量就是社交平臺上被影響的用戶，“被影響的”說明要有一定的關系鏈存在，可能是雙向的關系鏈，像互動的社交，也可能是單向的關系鏈，如關鍵意見領袖影響其粉絲群體。社交流量與其他流量最大的區(qū)別在于它的去中心化特性，其他類型的平臺大多是通過平臺本身影響其用戶，具有鮮明的中心化特征，而社交流量中的每個點都可以影響自己周圍的點，這樣一來便很容易形成裂變或指數型增長。

勇往科技CEO王洪龍指出，社交流量獨有的特點在于目的性不強，用戶的瀏覽閱讀或點贊評論等社交行為多數情況下比較隨意，而正是這種漫無目的的過程會產生大量流量，利用好社交流量需要基于特定場景來激發(fā)用戶的需求，與用戶產生共鳴使其有所行動。

誕生不久的小程序已經成為各方爭取社交流量的重要工具，相比以往的產品形態(tài)，小程序又有什么獨特之處？王洪龍認為，小程序相比于H5最大的優(yōu)勢在于入口，H5以鏈接形式出現，入口難以保存，因而用戶留存率極低，但小程序具有多種入口，不僅擁有H5的便捷，性能和功能也更加強大，這就使小程序不僅具有爆發(fā)性，還具有了可積累、可增長及可持續(xù)性發(fā)展的可能，開發(fā)小程序已經可以作為一項長期堅持的事業(yè)。

宋敏杰也指出小程序提供了更多的入口，還可以實現結合不同的入口形式進行不同的設計吸引用戶進入并往核心功能引導，通過更多的功能和設計優(yōu)化用戶的體驗。

而關于小程序是否有必要采用矩陣方式來擴張運營的問題，王洪龍認為小程序以矩陣方式發(fā)展現在已經基本成為開發(fā)者的共識，考慮到用戶的不同需求、安全性問題以及推廣問題，大多數的小程序都是矩陣發(fā)展。