今年還有多少人、有多少公司在申請(qǐng)注冊(cè)微信公眾號(hào)呢?又有多少人關(guān)注并經(jīng)營(yíng)微信小程序呢？又會(huì)有多少人關(guān)注經(jīng)營(yíng)支付寶小程序呢？據(jù)說(shuō)目前已有數(shù)千萬(wàn)個(gè)公眾號(hào)，其中不乏已經(jīng)運(yùn)營(yíng)幾年的神級(jí)大號(hào)，他們占據(jù)了市場(chǎng)幾乎吸引了全部的眼球。但是在微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，微信小程序又占據(jù)了多少關(guān)鍵因素呢？

其次來(lái)說(shuō) 在支付寶快捷支付的同時(shí)，又會(huì)有多少實(shí)體店老板認(rèn)真地在做支付寶小程序呢？對(duì)比兩個(gè)小程序， 實(shí)體店老板該如何站隊(duì)呢？目前過(guò)多的信息對(duì)用戶(hù)造成了信息爆棚、信息過(guò)載的干擾。導(dǎo)致越來(lái)越多的人每天只瀏覽個(gè)別公眾號(hào)，甚至有的公眾號(hào)關(guān)注了但是小程序卻一次也不打開(kāi)！在市場(chǎng)被占據(jù)的如此飽和的情況下，我們這些新注冊(cè)的微信小程序該怎么玩?該怎樣贏得別人的眼球，怎樣吸粉呢？相對(duì)于支付寶小程序來(lái)說(shuō) 它們之間的 差距各自的優(yōu)勢(shì)又體現(xiàn)在哪里呢？如果您作為一個(gè)實(shí)體店老板，您會(huì)選擇怎樣戰(zhàn)隊(duì)呢？沒(méi)內(nèi)容、沒(méi)流量、沒(méi)粉絲、沒(méi)吸引力，怎么破銷(xiāo)量 怎么去推廣？？？

這年頭，創(chuàng)業(yè)最可怕的不是競(jìng)爭(zhēng)，而是你一直在費(fèi)力經(jīng)營(yíng)，卻又在不知不覺(jué)中落后，導(dǎo)致最后連自己怎么死的都不知道！

曾經(jīng)的米聊（跨通信運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)端免費(fèi)即時(shí)通訊工具）忙活了半天，微信的突然出現(xiàn)讓它所有的功夫都前功盡棄了。

包括像直播、搶答們這種軟件APP打了半天，陌陌、頭條只需要一個(gè)流量導(dǎo)入就輕而易舉地彎道超車(chē)。

淘寶做了那么多年，實(shí)力可以說(shuō)是足夠強(qiáng)吧，但是現(xiàn)在其低端商品的市場(chǎng)銷(xiāo)量也受到來(lái)自拼多多甚至網(wǎng)易嚴(yán)選以及線(xiàn)下市場(chǎng)例如名創(chuàng)優(yōu)品的強(qiáng)烈沖擊。

有的時(shí)候你可能都不知道對(duì)手會(huì)來(lái)自何方會(huì)出什么樣的商業(yè)戰(zhàn)略模式，就一下子被超越了。

近些年這樣的事情，在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上越來(lái)越常見(jiàn)。而且小編可以打保票，未來(lái)幾十年甚至幾年都會(huì)保持甚至盛行這個(gè)現(xiàn)象……

在過(guò)去的幾年里，產(chǎn)品經(jīng)理們奉若神明的信條就是“克制”，他們一再給員工強(qiáng)調(diào)：“產(chǎn)品千萬(wàn)別太重、功能千萬(wàn)別太多、一定要聚焦挖深、一定要瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)瞄準(zhǔn)商業(yè)對(duì)象”。

但是現(xiàn)在，那個(gè)坊間被認(rèn)為最克制的產(chǎn)品教父張小龍，已經(jīng)借“微信小程序”之手，明修棧道暗渡陳倉(cāng)，把戰(zhàn)火燒到了阿里巴巴的心腹之地，借力小程序的很多軟件例如拼多多等和電商相融合的平臺(tái)逐漸顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。

哈哈哈，當(dāng)然的啦！小程序也把手偷偷伸到了應(yīng)用商城和游戲分發(fā)渠道商的口袋里，在人口紅利耗盡的今天，就像小編之前玩的派派軟件，其中的“猜畫(huà)“”小歌”“限時(shí)答題搶紅包”、以及今年微信3月份最火的一段時(shí)間盛行的“跳一跳”、以及微信小程序游戲像什么“頭腦王者”、“熬夜王者”、“給贊”、像有的比較給力的微信實(shí)用小程序“小年糕”、“朋友猜猜”、“包你說(shuō)”等等等等可多……

這些小程序簡(jiǎn)直就是轉(zhuǎn)眼低成本攫取大批流量，有的更是據(jù)說(shuō)一分錢(qián)沒(méi)花，反而瞬間獲得了千萬(wàn)用戶(hù)、幾十萬(wàn)用戶(hù)的瀏覽量收益量呢。

對(duì)此，張教主云淡風(fēng)輕地說(shuō)，“克制不重要，合理才關(guān)鍵�！�

小編個(gè)人認(rèn)為，增量發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，存量競(jìng)爭(zhēng)的好時(shí)代正在來(lái)臨。

其實(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛開(kāi)始的時(shí)候，正是市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、“蛋糕”無(wú)限做大的好時(shí)候，人口紅利還在，但是流量成本卻是極低。

在那個(gè)時(shí)代，各家只需要瞄準(zhǔn)自己的“蛋糕”，在自己從事的商業(yè)領(lǐng)域聚焦挖深、深耕細(xì)作就行了，當(dāng)時(shí)各個(gè)平臺(tái)互相耕耘，互不干擾，就像當(dāng)時(shí)騰訊一心做社交，阿里一心做電商，美團(tuán)一心做線(xiàn)下，滴滴一心做出行……

在那個(gè)時(shí)代根本沒(méi)有必要搶別人的“蛋糕”，一來(lái)是因?yàn)樽约旱摹暗案狻本团聛?lái)不及吃，二來(lái)是因?yàn)檎l(shuí)會(huì)閑得沒(méi)事干和別家“開(kāi)戰(zhàn)”、那樣會(huì)早早地陷入消耗，讓別家黃雀在后，讓別人作漁翁收利坐享其成呢？

所以，在那個(gè)時(shí)代大家都是克制的。

但是現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，人口紅利已不再、流量成本奇高。

現(xiàn)在小編可以帶著你站在阿里站在滴滴站在美團(tuán)老總的角度考慮考慮（哈哈哈哈，我們有點(diǎn)越界了是吧，不管不管，其實(shí)小編也一直想過(guò)一把當(dāng)企業(yè)老總的癮，正好借著這個(gè)機(jī)會(huì)吧，哈哈哈哈，我就不相信你沒(méi)有想過(guò)會(huì)一夜暴富？）其實(shí)吧，“蛋糕”也就那么大一點(diǎn)兒，各家如果要想有更好地發(fā)展，就必須去搶別人的“蛋糕”，從而擴(kuò)大自己的商業(yè)圈，喂飽自己的同時(shí)還要養(yǎng)活自己的同事自己的員工呢。

如果你只知道老老實(shí)實(shí)地埋頭苦干不去搶?zhuān)ó?dāng)然這也可以說(shuō)是對(duì)的商業(yè)模式），但隨時(shí)也有可能被別人侵入后院呢，倒不如先下手為強(qiáng)做一把強(qiáng)者呢。

下面小編可以以馬化騰叔叔的例子，大致說(shuō)說(shuō)我的看法吧。

即使強(qiáng)大如馬化騰，早在2013年，他也發(fā)出一句感慨：“如果微信不是騰訊旗下的產(chǎn)品的話(huà)，騰訊估計(jì)早就玩完了”。

他說(shuō)，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是完全顛覆PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的，經(jīng)歷過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，回頭再看過(guò)去的PC互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)不算太互聯(lián)網(wǎng)了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，甚至以后每個(gè)設(shè)備都能夠連上網(wǎng)絡(luò)之后，人和設(shè)備之間、設(shè)備和設(shè)備之間的通信全部連接在一塊，一切都連起來(lái)之后。這個(gè)還有更多的想象空間，現(xiàn)在還沒(méi)到這個(gè)程度，還在慢慢摸索�！�

而在這個(gè)摸索的過(guò)程，騰訊還在繼續(xù)摸索，微信呢則花了7年的時(shí)間，成功而且順利地完成了人與人、人與信息的對(duì)接，接下來(lái)，微信開(kāi)始摸索萬(wàn)物互聯(lián)，于是乎，微信小程序就被摸索開(kāi)發(fā)出來(lái)了。

經(jīng)過(guò)一年成長(zhǎng)，小程序已慢慢從“藍(lán)�！蓖�“紅�！边^(guò)度，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)舉足輕重，更是覆蓋人際交往、休閑娛樂(lè)、購(gòu)物訂餐以及生活服務(wù)等生活的方方面面，所以我們必須依賴(lài)小程序（微信）建立起逐漸完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。